富豪實(shí)木樓梯傳播還需精確化：

實(shí)木樓梯廠家市場(chǎng)上，文化建設(shè)儼然已經(jīng)成為實(shí)木樓梯廠家進(jìn)行產(chǎn)品包裝的有利條件，也成為部分實(shí)木樓梯廠家打造差異化產(chǎn)品的有效途徑。隨著人們對(duì)文化的追求越來(lái)越高，實(shí)木樓梯廠家產(chǎn)品被賦予文化氣息，或更能符合當(dāng)下時(shí)代人們的生活品味。

實(shí)木樓梯廠家喜歡用“全渠道覆蓋”的方式進(jìn)行品牌傳播，目的是不錯(cuò)過(guò)任何傳播途徑，但是往往忽略一個(gè)問(wèn)題，那就是實(shí)木樓梯廠家的資源是有限的，而且不匹配的傳播渠道不僅不會(huì)有利于品牌建設(shè)，反而會(huì)傷害品牌;實(shí)現(xiàn)實(shí)木樓梯廠家品牌價(jià)值的最大化，最有效的方式不是增加傳播途徑，而是減少傳播途徑，不是做面，而是做點(diǎn)，不是做寬，而是做深。

實(shí)木樓梯廠家在有了一個(gè)領(lǐng)軍品牌之后，可以陸續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，實(shí)木樓梯廠家進(jìn)行不同的定位，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的需求。

但在實(shí)木樓梯廠家的品牌經(jīng)營(yíng)中，對(duì)子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌，這就是實(shí)木樓梯廠家品牌管理中“強(qiáng)干弱枝”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成實(shí)木樓梯廠家品牌家族“樹(shù)大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。 實(shí)木樓梯廠家賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩的后果是，賺不到錢(qián)的廠商和賣(mài)場(chǎng)“暗戰(zhàn)”，賣(mài)場(chǎng)都要拿出費(fèi)用來(lái)做促銷(xiāo)活動(dòng)，有的實(shí)木樓梯廠家就讓某顧客在一家賣(mài)場(chǎng)交訂金，兩頭賺人頭費(fèi)，多拿賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)費(fèi)。

實(shí)木樓梯廠家賣(mài)場(chǎng)都要拿出費(fèi)用來(lái)做促銷(xiāo)活動(dòng)，廠商在鋪面租金上做文章，將鋪面轉(zhuǎn)給其他廠商賺取差價(jià)，違規(guī)出售經(jīng)營(yíng)權(quán)。

實(shí)木樓梯廠家賣(mài)場(chǎng)內(nèi)冷冷清清，盡管商家不遺余力地開(kāi)展促銷(xiāo)，逛賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)者依然寥寥無(wú)幾，實(shí)木樓梯廠家賣(mài)場(chǎng)逐漸受到行業(yè)同質(zhì)化、商戶(hù)租金難收、人員流失等因素影響，發(fā)展緩慢。